Questions fréquentes pour le consulting intuitif
Qu’est-ce qu’une session intuitive ?
Une session intuitive est une exploration réalisée à distance, durant laquelle je me connecte aux informations subtiles liées à la cible définie ensemble : un projet, une équipe, une problématique ou une situation précise. Mon rôle est de capter des éléments clés, souvent non perceptibles à première vue, pour vous fournir un éclairage clair, exploitable et pratique, qui enrichira vos réflexions et vos décisions.
Comment préparer ma session ?
Aucune préparation particulière n’est requise. Lors de la réservation, vous avez la possibilité de m’envoyer une description succincte de la problématique que vous souhaitez explorer ou de partager des éléments spécifiques, comme une photo ou un résumé de la situation. Cela m’aide à cadrer mon exploration tout en restant alignée avec vos attentes.
À qui s’adresse le consulting intuitif ?
Mes services s’adressent aux professionnels, dirigeants, managers et entrepreneurs qui recherchent des perspectives nouvelles sur des problématiques stratégiques, relationnelles ou organisationnelles. Que ce soit pour débloquer une situation complexe, éclairer une prise de décision importante ou mieux comprendre les dynamiques relationnelles dans une équipe, le consulting intuitif apporte un regard complémentaire aux approches traditionnelles.
Quels résultats puis-je attendre ?
Les informations perçues lors d’une session intuitive vous permettent d’obtenir des éclairages sur des aspects parfois connus, parfois nouveaux, liés à votre problématique. Ces informations, livrées sous forme d’un enregistrement audio structuré, sont précises et brutes. Vous êtes libre de les interpréter et de les intégrer dans votre stratégie ou vos réflexions selon votre contexte.
Gardez à l’esprit que cette approche vous offre une perspective complémentaire, mais que vous restez maître des décisions et des actions à entreprendre.
Exemple de cas concret : « Une entreprise m’a consultée pour comprendre pourquoi un projet stagnait. L’exploration a mis en lumière des tensions relationnelles non verbalisées au sein de l’équipe. »